Skip Navigation Links
Anasayfa
Kitaplar
Tarihten Notlar
Öyküler
İletişim
   06 Ocak 2009 Salı
Skip Navigation Links
MENTAL Training Nedir?
MENTAL Training I
MENTAL Training II
MENTAL Trainer
MENTAL Coaching

Skip Navigation Links
Eğitmenlerimiz
Eğitim Tarihleri
Tanıtım Akşamı - Ücretsiz

Skip Navigation Links
NLP Nedir?
NLP Diploma Programı
NLP Practitioner
NLP Master Practitioner
NLP for Business

Skip Navigation Links
Bireysel Danışmanlıklar
Kişisel ve Kurumsal Eğitimler
Okul ve Dershaneler için
Öğrenciler için Eğitimler
Referanslarımız

Skip Navigation Links
Basından Seçmeler
Görüşlerinizi Yazın
E-Bülten'e Üye Olun



Kişisel ve Kurumsal Eğitimler
Skip Navigation Links
Anlayarak Hızlı Okuma
Beden Dili
Hipnoz
İletişim ve Motivasyon
Sunum Teknikleri
Skip Navigation Links
Takım Çalışması
Yöneticilik ve Liderlik
İnsanları Tanıma Sanatı
Zaman Yönetimi
NLP İlkeleri ile Satış
Skip Navigation Links
İşyerinde Yüksek Motivasyon
Problem Çözme Teknikleri
Hafıza ve Zihin Haritaları
Fonetik Diksiyon
Etkin Yöneticilik ve Liderlik
seminer İşletme yönetiminin başarısı için liderlik gerekli bir unsurdur. Günümüzde yeni teknolojiler ile değişimin çok hızlı olması, rekabetin artması gibi nedenlerle işletmelerde liderlere olan ihtiyaç hızla artmaktadır.

Bu eğitimin amacı; şirket yöneticilerine çağdaş yönetim tekniklerini ve etkin liderlik yaklaşımlarını göstererek sevk ve idare kabiliyetlerini geliştirmektir. Bu tip yöneticiler yol gösteren, harekete geçirebilen, birleştirici, motive edici, etkileyici kişiler olup şirket verimliliğini artıran faaliyetlerde bulunacaklardır.

İçerik

  • Yönetici Kimdir?
  • Lider Kimdir?
  • Lider-Yönetici Farkları
  • Başarılı Bir Liderin Sahip Olması Gereken Özellikler
  • Liderlik Stili ve Türleri
  • Kişilik Türlerine Göre Liderlik
  • Bir Lider Neler Yapabilir?
  • Başarı Stratejileri
  • Liderin Çalışanların Motivasyonu Üzerindeki Etkisi
  • Karar Verme Yöntemleri
  • Problem Çözme Teknikleri
  • Grup Dinamiği ve Takım Çalışması
  • Değişim Liderliği
  • Vizyoner Liderlik


Süre: 1 gün (6 saat)

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------