Skip Navigation Links
Anasayfa
Kitaplar
Tarihten Notlar
Öyküler
İletişim
   06 Ocak 2009 Salı
Skip Navigation Links
2008 Ekim Makale
2008 Temmuz Makale
2008 Nisan Haber
2008 Mart Makale
2008 Ocak Haber
2007 Ekim Röportaj
2007 Eylül Makale
2006 Nisan Röportaj
2005 Kasım Röportaj
2005 Mayıs Makale
2005 Mart Makale
2004 Eylül Makale
2004 Haziran Kitap Yorumu
2003 Ekim Makale
2002 Mart Röportaj
2001 Kasım Röportaj
1997 Aralık Makale
1997 Kasım Makale
1997 Eylül Makale
   
SON KIRMIZI Başbakan Erdoğan
Nisan 2006 tarihinde AKTÜEL dergisinde yayınlanan röportaj
Siyasi partilere danışmanlık yapan Oğuz Saygın, hazırladığı ilginç çalışmada farklı insan karakterlerini farklı renklerle tanımlıyor. Bu karakterlerin özelliklerini, güçlü ve zayıf yanlarını ve birbirleriyle olan etkileşimlerini "4x4'lük iletişim" isimli kitabında ortaya koyan Saygın kırmızı, mavi, sarı ve yeşil renklerin üzerinden karakter analizi yapıyor.

Saygın bu renkleri seçmesinin nedenini şöyle açıklıyor: "Kırmızı canlılığı ve dikkat çekiciliği ifade eden bir renk. Sarı neşeyi ve hareketi simgeler. Yeşil rahatlatan ve huzur veren bir renktir. Mavi ise ciddiyeti ve asaleti anlatır. Renklerin bütün bu anlamları, dört gruba ayırdığım karakterleri birebir temsil ediyor." Saygın bu dört karakterin toplumda hemen hemen eşit dağıldığını söylerken, aslında bütün insanların dört karakter özelliğini de içinde taşıdığını ama baskın karakterlerin kişiden kişiye değiştiğini belirtiyor.
Siyasetin değişmez kuralı: Kırmızı Lider - Yeşil Sağ Kol
Sohbetimiz sırasında Saygın hazırladığı 15 soruluk testin kişinin baskın karakterinin hangisi ya da hangileri olduğunu kolayca ortaya koyduğunu ifade ederken eklemeden geçemiyor: "Aslında kişilerin davranışlarına bakarak da karakterleri hakkında bir fikir sahibi olmak mümkün". İşte bu noktadan sonra karakterleri hararetle anlatırken, isteğimiz üzerine tanıdık simalar üzerinden örnekler veriyor ve oldukça çarpıcı yorumlarda bulunmaya başlıyor. Saygın'a göre Başbakan Tayyip Erdoğan güçlü ve kararlı, karar verdikten sonra dönüp arkasına bakmayan, başkalarının kararları ve kuralları kendisini bağlamayan, sonuca odaklanan, doğuştan lider olan kırmızı karakter grubundan. Kırmızı karakterliler bağımsızlıklarına düşkün, kimseden yardım almayı sevmeyen, kendilerini daima haklı görme eğilimleri olan, eleştiriden hoşlanmayan ve hiçbir lafın da altında kalmayan kişiler. Özgüvenleri yüksek, ihtiraslılar ve asla vazgeçmiyorlar.

Oğuz Saygın, bu arada siyasetin değişmez kuralını da açıklıyor: "Siyasette sadece bir kişi sivridir; o da liderdir. Liderin çevresindekilerin mümkün olduğunca barışçı, sevecen yani yeşil karakterli olması gerekir. Tayyip Erdoğan eğer başbakanlığı, yeşil karakterli Abdullah Gül yerine kendisi gibi kırmızı karakterli birine verseydi geri alamazdı. Son zamanlarda en büyük hatayı Deniz Baykal yaptı. Yaşar Nuri Öztürk de kırmızıydı, Mustafa Sarıgül de..." Mesut Yılmaz ise geçmişte parti içinde kırmızı karakteri ile sivrilen bir başka örnek. Politika dünyasında diğer "kırmızı lider-yeşil sağ kol" örnekleri ise Turgut Özal-Yıldırım Akbulut ve Necmettin Erbakan-Recai Kutan.
Siyasetten futbol dünyasına geçiyor Saygın ve sert bir spor olan futbolun masaya yumruğunu vuran kırmızıları tercih ettiğini söylüyor: "Milli takıma Fatih Terim kırmızı rengi koydu. Takımı dünya üçüncüsü yapmasına rağmen Şenol Güneş'in ömrü uzun olmadı: çünkü yeşildi fazla sevecendi. Mavi olan Ersun Yanal ise esnek değildi. Hakan Şükür'e takmıştı. Kendi kuralları yüzünden teknik direktörlüğü kaybetti." Yeşil karaktere sahip kişilerin parolaları "barış." Çatışmadan çekinen, soğukkanlı, sabırlı ve doğal arabulucu olan yeşiller ortalığı yatıştırmakta ustalar. Herkesi olduğu gibi kabul ediyorlar ve içlerinde fırtına da kopsa sakin görünebiliyorlar. Mavi karakterliler ise ciddi ve ağırbaşlı, detaycı, hassas, nazik, kuralcı ve prosedürcü bir yapıya sahip, ilişkilerinde mesafe ve ciddiyeti benimsiyorlar.
Saygın geçmişte farklı görüşleri savunmalarına rağmen Bülent Ecevit ve Devlet Bahçeli'nin iyi anlaştığını çünkü ikisinin de tipik birer mavi karakter olduğunu belirtiyor. Oğuz Saygın halkın arada bir değişiklik istediğinin, iki seçim döneminden sonra farklı karakterde bir lider seçtiğinin altını çizerken şöyle bir tahminde de bulunuyor: "Tayyip Erdoğan belki bir dönem daha başbakanlık yapacak. Ama Türkiye'nin sonraki lideri mavi karakterli bir siyasetçi olacak". Bu arada Saygın kırmızı karakterlerden kurulu bir parti olan MHP'nin Devlet Bahçeli'yle birlikte maviye dönüştüğünü, ama teşkilatın yine de ona tam olarak alışamadığını söylemeden de geçemiyor.
Sarı karakterlilere gelince... Sarılar girişken, meraklı, esprili ve neşeli, parlak fikirler üreten, konuşmayı çok seven kişiler. Sıkıcı ortamların havasını değiştirmekte ustalar. Sorunlara parlak ve pratik çözümler buluyorlar ama düzensiz, dikkatsiz, dağınık, sakar ve unutkanlar. Sarı karaktere en güzel örnek Cem Yılmaz diyor Oğuz Saygın ve devam ediyor konuşmasına: "Cem Yılmaz'ın en büyük başarısı maske takmadan kendini oynaması. Yılmaz Erdoğan da sarı ama arka planda mavi özellikleriyle de dikkat çekiyor.

Okan Bayülgen sarı karakter özellikleri taşıyor ama atak karakteri kırmızı. Beyaz, sarı-yeşil karakter için iyi bir örnek. Gülse Birsel sarı görünüyor ama kırmızı karakteri de kendini hissettiriyor. 
Anchorman'ler ile ilgili de bazı yorumlarda bulunuyor Oğuz Saygın: "Ali Kırca kelimeleri seçerek konuşması, programında bütün detaylarla ilgilenmesi, giyimi kuşamı ile tam bir mavi. Mehmet Ali Birand yeşil; insancıl yönü ön plana çıkıyor.

Eski anchorman Reha Muhtar'da kırmızı ön plana çıkıyordu ama içten içe mizahi sarı bir yönü de vardı. Kendini bazen aptal yerine koyduruyordu, bunu çok teknik bir biçimde yapıyor ve bundan da keyif alıyordu".
Siyaset dünyasında tek başına sarı karakter örneği yok. Ama Saygın'ın analizine göre zaten insanlar genellikle tek bir karakterden ibaret değil. Karakterlerin farklı karışımları kişilerin özelliklerini ortaya koyuyor. Örneğin Turgut Özal girişken kırmızı-sarı karaktere sahipti. Bir yandan güç odaklı hareket ediyor, diğer yandan bu gücü kullanırken eğlenmesini de biliyordu. İş odaklı kırmızı-mavilerin parolası "hemen ve en iyi şekilde yap". Çelişkileri ise şu: Kırmızı yönleri ile sonuç odaklı düşünürken, mavi özellikleri ile detaylara yöneliyorlar. Mavinin düzeni ve yeşilin sevecenliği ile mavi-yeşil de uyumlu bir karakter. En iyi mavi-yeşil örneği ise Bülent Ecevit.
Sarı karakterin esprili ve eğlenceli yönünün, yeşilin banşçılığıyla buluştuğu sarı-yeşil karaktere sahip insanlar ise, toplumda çok sevilen, insan odaklı kişiler. Amalığı konusunda espri yapabilen Metin Şentürk bu karaktere iyi bir örnek. Kırmızı-yeşiller ise gelgitleri fazla olan kişiler. Bir yandan merhametli ve barışçıl, öte yandan kesin kararlı ve katı.

Saygın en belirgin kırmızı-yeşil örneğinin Tansu Çiller olduğunu şöyle anlatıyor: "Onun başarısızlığının nedeni kırmızı-yeşil olmasıydı. Masaya yumruğunu vuruyor, hemen arkasından ben sizin ananızın, bacınızım diyordu. Sabah aldığı bir kararı akşama değiştiriyordu. Tutarsızdı."
Bir diğer çelişkili grup da mavi-sarı karakterliler. Sarıyla coşkuyu ve eğlenceyi ararken, mavi yanları onları ciddiyete davet ediyor. Peki dört karakterin özelliklerini de eşit olarak gösteren örnek yok mu diye sorduğumuzda hemen cevap veriyor Saygın: "Ali Müfit Gürtuna". Saygın'ın son sözleri şöyle: "Önemli olan kişinin kendi karakteriyle birlikte çevresindekilerinin de karakterini bilmesi. Hayat o zaman kolaylaşır."

Uyum İçinde Yaşayabilmek İçin:

  • Kırmızılarla konuşurken şaka konusunda ölçülü olun. Jest ve mimiklerinizi azaltın, üslubunuzu yumuşatın. Kararsız olmayın. Konuyu dağıtmadan sonuca odaklanın. Onunla konuşurken emir kipi kullanmayın.

  • Mavilerle çalışıyorsanız yaptığınız işin kalitesine önem verin, detay dinlemeye hazır olun. El kol hareketi yapmayın.

  • Yeşil karakterli kişileri fazla enerjik olmaya zorlamayın, onlarla birlikteyken konuşmalarınızı yavaşlatın, iş konusunda zorlamayın. Göz temasından kaçının.

  • Sarı karakterli kişilerle birlikte yaptığınız her ne ise hızlı olun. Onlarla İlgilendiğinizi hissettirin. Gerçekçi olmayan hayallerine kapılmayın. 
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------